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Banco de conocimiento - Cultura/Clima organizacional
Viernes, 18 de octubre de 2019

  • Análisis
    Trabajadores en misión y sindicatos de industria
    Un trabajador en misión tiene una relación laboral directa con su empleador, la EST, y pertenece a un sector de la economía plenamente clasificado e identificado (el del servicio temporal), por tanto, no sería jurídicamente viable su pertenencia al sindicato de la empresa usuaria, que hace parte de otro sector de la economía y con la cual no existe relación jurídica laboral.
    Por: Miguel Pérez, Presidente de Acoset
    Doctor en Derecho



  • Memorias de eventos/Congreso Human Resource Workshop 2019
    Los desafíos digitales del capital humano frente a la automatización
    La Cuarta Revolución Industrial es la base a través de la cual se empieza a trazar el rumbo de lo que será el futuro de capital humano en su integración con nuevas formas de trabajo, en un entorno en donde la inteligencia artificial, la robótica, la nanotecnología y las transacciones financieras digitales, entre otros avances, serán los escenarios dominantes. Analiza el impacto de estos cambios en la gestión organizacional y el rol de la academia frente al desarrollo de las competencias futuras.
    Por: Legis Gestionhumana.com


  • Caso de éxito
    Adecco Group: ¿Cómo ser 'CEO for One Month'?
    Existen numerosas iniciativas a las que empresarios de todo el mundo han apostado son las indicadas para lograr posicionar su marca como una de las mejores para trabajar. Sin duda, 'CEO for One Month' de Adecco Group es un caso de éxito por su fuerte estrategia de Employer Branding al ofrecer la oportunidad de ser Director Ejecutivo por un mes, bajo la supervisión directa del CEO de Adecco Group, Alain Dehaze.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Jorge Macías, Gerente Nacional de Ventas (Adecco Colombia)



  • Desarrollo Empresarial
    ¿Cómo realizar un adecuado proceso de desvinculación laboral?
    Es fundamental y obligatorio brindarles beneficios diferenciados a las personas con características especiales al momento de la desvinculación, ya sea por medio de cubrimiento de salud o aportes a pensión durante la etapa de desempleo; esto va ligado al criterio de equidad que causará un efecto diferenciado para los empleados y traerá consigo beneficios para la empresa que implemente este tipo de planes complementarios a sus procesos de desvinculación.
    Por: David Cuervo, director de Wealth en Mercer Colombia.


  • Desarrollo Empresarial
    Tres tendencias para el cambio empresarial 2020
    El 2020 es prometedor, la Industria 4.0 o Cuarta Revolución Industrial trae consigo aprendizaje automático, robótica avanzada e inteligencia artificial. Estos desarrollos no solo transformarán la forma en que vivimos, sino la manera en la que trabajamos, por lo que algunos puestos laborales desaparecerán, otros crecerán y tareas que ni siquiera existen hoy se convertirán en algo común. Lo que es seguro es que la fuerza laboral del futuro deberá alinear sus habilidades para seguir vigente. Así lo estima el estudio de Tendencias Globales de Capital Humano 2019 de Deloitte.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Alejandra D'Angostino, Socia de Capital Humano para Colombia y Perú (Deloitte)



  • Normativa/Sentencia 11001032500020140071600 (22292014)
    Trabajadores en misión pueden afiliarse a sindicatos de industria de empresas usuarias


  • Desarrollo Empresarial
    Las cinco claves para evitar fracasar en un proceso de innovación empresarial
    ¿Cuál es el momento ideal para iniciar un proceso de innovación empresarial?, ¿qué recursos se deben invertir?, ¿cómo se verá reflejado en los indicadores generales del negocio? En un mercado globalizado, donde la competencia es cada vez mayor, la innovación empresarial cobra protagonismo. Las organizaciones que cuentan con procesos de innovación establecidos son más competitivas y, sin duda, sobresalen en el mercado saturado de opciones, convirtiéndose en marcas líderes para los consumidores. A continuación, cinco factores clave para evitar el fracaso durante el proceso.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Óscar Pardo, Líder de Investigación, Desarrollo e Innovación (Digital Ware)



  • Cultura: diversidad e inclusión
    Empower: programa para impulsar la inclusión en empresas latinoamericanas
    Juventud y diversidad, dos factores clave para empalmar la innovación y la creatividad hacia un futuro empresarial sostenible. De esto trata la iniciativa Empower, del Grupo Adecco y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) que, tras exitosos resultados en proyectos similares, han empleado a millares de jóvenes en Latinoamérica desde el año 2004. Adoptar políticas que apoyen la diversidad e inclusión se ha vuelto prioridad en las organizaciones más exitosas del mundo. Conoce en qué consiste la iniciativa, cómo ser inclusivos en los procesos de reclutamiento y de qué forma se ve reflejado en los indicadores generales de la compañía.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Francisco Mesonero, Dir. Gral. Fundación Adecco & RSE Adecco Group Iberia y Latam



  • Casos de éxito
    British American Tobacco: ¿Cómo lograr una certificación Top Employer?
    Lograr altos estándares de condiciones en el trabajo para los empleados es un reto al que se han sumado miles de compañías en el mundo. Sin embargo, tener una certificación del Top Employer Institute no es tarea fácil, estas organizaciones deben superar un exigente proceso de evaluación de más de 600 prácticas que demuestren la excelencia en el desarrollo de su talento humano. Conoce cómo British American Tobacco (BAT) ha alcanzado el top a nivel global, en Latinoamérica y cómo ha sido su trayectoria desde hace tres años que aceptó el desafío en Colombia, permaneciendo desde entonces en las primeras posiciones del ranking.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Sergio Berlanga, Director de RRHH para BAT Colombia, Venezuela y el Caribe



  • Adquisición de talento / Contratación
    ¿Qué regulación aplica frente a cargos de dirección, confianza o manejo?
    En las organizaciones existen diferentes niveles de jerarquía y, aunque el Código Sustantivo del Trabajo define numerosos estilos de vinculación laboral, el concepto de empleado o trabajador de dirección, de confianza o manejo, ha sido tratado en su mayoría a nivel de jurisprudencia. Conozca los errores que puede cometer un empleador por no definir con certeza este tipo de vinculación.
    Por: Leopoldo Alejandro Ruiz, abogado y asociado senior (Baker McKenzie)


  • Cultura: diversidad e inclusión
    Economía digital y TI: El rol de la mujer en la eficiencia y el resultado empresarial
    El estereotipo consolidado del hombre al frente de una gran empresa o de un gran negocio hace que la sociedad crea que son mejores líderes que las mujeres, sobre todo en áreas relacionadas con ingeniería, tecnología y analítica. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) actualmente la mayor parte de los puestos directivos y de responsabilidad de las empresas están ocupados por hombres, de ahí que se hable de un estereotipo consolidado. Analaura Schurmann, directora regional de Recursos Humanos para SAS Latinoamérica y Norte, asegura que, independientemente de la capacidad intelectual de la persona, las mujeres poseen habilidades exponenciales otorgadas por su propia naturaleza y rol femenino dentro de las organizaciones.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Analaura Schurmann, directora regional de Recursos Humanos para SAS Latinoamérica y Norte



  • Cultura & Clima
    Influencia del ambiente laboral en los indicadores del negocio
    El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformado el ambiente organizacional, esto puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la compañía en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella. Así mismo, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran. A continuación, conozca cómo puede gestionar el clima frente a los resultados que espera el negocio.
    Por: Oscar Jiménez, director de proyectos en Great Place to Work®
    Margarita Maldonado, consultor senior de Michael Page



  • Desarrollo Empresarial
    Tendencias globales que marcan el futuro del trabajo
    El reto de las empresas para enfrentar el futuro del trabajo es cada vez mayor. El panorama laboral está cambiando a un ritmo acelerado y es necesario conocer y entender los cambios, pues, la naturaleza del trabajo ha mutado significativamente en este 2019 ganando peso en el cómputo global. La nueva economía (gig economy) genera tipos de empleo diferentes, con características que no se acomodan a los tradicionales modelos de trabajador autónomo y por cuenta ajena. A continuación, conozca las cuatro tendencias que darán forma al futuro del trabajo en el mundo.
    Por: Marietna Cantillo, director Unidad de Negocio de Talento (Mercer)


  • Normativa/Concepto 9292
    ¿Son viables las notificaciones por Whatsapp en procesos disciplinarios del sector privado?


  • Normativa/Sentencia SL-25722018 (60804)
    ¿El plazo para denunciar la convención colectiva de trabajo se cuenta en días hábiles?


  • Desarrollo Organizacional
    Nuevo reto empresarial: Implementar las “Salas Amigas” de la familia lactante
    Con la entrada en vigencia de la Ley 1823 de 2017, se decretó como un complemento a los beneficios ya establecidos en el artículo 238 del Código Sustantivo del Trabajo, la creación de las Salas Amigas de la Familia Lactante del Entorno Laboral o “Salas Amigas”, para aquellas trabajadoras en periodo de lactancia.

    De esta forma, tanto las empresas públicas como privadas, en el caso de estas últimas, con capitales iguales o superiores a 1.500 smlmv, sin importar el número de trabajadores, o con capitales inferiores a 1.500 smlmv, con más de 50 empleadas; tienen la obligación de adecuar dentro de sus instalaciones un espacio para que las trabajadoras en lactancia puedan extraerse la leche durante su jornada laboral y conservarla para su posterior consumo.
    Por: Marcela trujillo Trujillo villa Villa
    Godoy Córdoba
    Especial Revista Actualidad Laboral, Ed.209



  • Tendencias
    Estrategias para aplicar el Team Building en la organización
    El team building (construcción de equipos) consiste en organizar actividades para fomentar y mejorar el trabajo en grupo, la comunicación y la cohesión entre los empleados de una empresa. El objetivo es mejorar la relación entre ellos e incrementar su implicación y su compromiso con la organización. A continuación, conozca las dinámicas más eficaces de esta poderosa estrategia.
    Por: Gestionhumana.com


  • Normativa/Concepto 5093
    Empleador debe conceder un día semestral para compartir con la familia


  • Normativa/Concepto 7663
    Ley de Acoso Laboral no aplica a pasantes, ni a aprendices


  • Normativa/ Concepto 9485
    Trabajador con salario a destajo tiene los mismos derechos laborales que un trabajador con salario fijo



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