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ISSN 2711-2055

 

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Banco de conocimiento - Comunicaciones
Lunes, 6 de julio de 2020

  • Desarrollo empresarial
    ¿Cómo generar espacios de comunicación inteligentes?
    Alinear los objetivos de la organización con los de los trabajadores es otro de los grandes desafíos que afronta el profesional de talento humano.


  • Escuchar más, hablar menos
    Comunicación con empleados: mejor recibir que dar
    La falta de comunicación puede constituir un problema capital para las compañías que intentan adaptarse al mercado actual, siempre en constante evolución.
    Por: Lin Grensing-Pophal, SPHR*


  • Guías y Modelos
    Declaracion de la Misión y la Visión
    Mediante este formato usted podrá realizar la declaración de la misión y la visión de la compañía teniendo en cuenta los valores, creencias y políticas de la organización.


  • Documento práctico/Articulo PDF
    Los 10 pasos para mejorar la comunicación interna en su empresa
    Según estudios realizados durante el 2007 en América Latina, entre el 80% y
    100% de los problemas de gestión tienen su origen en una mala comunicación
    interna. ¿Qué hacer si este es su caso?


  • Guías y Modelos
    Aplicación Team Building organizacional
    Mediante esta plantilla de Excel podrá efectuar la planeación, evaluación y seguimiento de un programa de Team Building organizacional. Además, analice la curva de aprendizaje de los participantes en la actividad.
    Por: Gestionhumana.com


  • Textos de aliados/Revista Harvard Business Review
    Cuando los equipos no pueden decidir
    Por: Bob Frisch











  • Lenguaje corporal/Congreso Internacional de Talento Humano
    ¿Cómo comunicar mejor en su organización?
    Caminar erguido, frotarse un ojo, acariciarse la quijada y conocer los estilos de comportamiento de los empleados son expresiones no verbales que favorecen la comunicación en las compañías.
    Por: Adriana Suárez


  • Desarrollo organizacional/Ambiente laboral
    ¿Cómo manejar estratégicamente la comunicación en la empresa?
    Diseñar adecuadamente tácticas que sean relevantes para los empleados, alinear y seguir los objetivos concretos, así como difundirlos asertivamente son algunos de los aspectos que permiten alcanzar los objetivos esperados.


  • Desarrollo organizacional
    Gerencie eficazmente el conocimiento de su organización
    Capturar el conocimiento es un medio eficaz que permite preservar y desarrollar la capacidad de la organización. Conozca cómo desarrollarlo y transformarlo en sus equipos de trabajo.
    Por: Adriana Suárez


  • Six Sigma
    Minimice errores y aumente sus ganancias con el Six Sigma
    Conozca la estrategia que de manera inteligente le ayudará a manejar los procesos de su organización. Aumente la productividad eficientemente.



  • Textos de aliados
    Comunicación, la tormenta del clima
    Cerca del 80% de las investigaciones de clima organizacional concluyen en bajas calificaciones de la comunicación interna, ¿qué hacer para solucionarlo?
    Por: Jorge Aguilera*


  • Great Place To Work
    Colombiana Kimberly Colpapel: la cultura es prioritaria
    Desde un replanteamiento del direccionamiento estratégico, esta organización ha mostrado la importancia de tener alineados a todos los trabajadores, dar prelación a la ejecución y entender el ámbito humano como factor de alto impacto en los resultados del negocio.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Vinculación afectiva de los clientes internos a la organización
    En un mercado competitivo, las organizaciones no pueden perder a sus mejores clientes internos, como principio político. Atraer y retener a los clientes internos más eficaces y rentables, supondrá una verdadera inversión en el crecimiento empresarial.

    Por: Por Fernando Rojas - Especial para Gestionhumana.com


  • Expogestión 2006
    Sergio Zyman: Mercadeo, marcas y competitividad
    La estrategia de mercadeo y su pertinente renovación es fundamental para garantizar la promoción y el crecimiento de las organizaciones. Conozca algunas claves para desarrollarla adecuadamente.
    Por: Ana Carolina González P. - Gestionhumana.com


  • Comunicación interna
    DHL Express: simbología atada al direccionamiento
    Esta organización se las ha ingeniado para usar elementos que fomenten la recordación de sus valores: desde la mujer maravilla y Tío Rico hasta un escalador colombiano han estado en sus iniciativas,
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Desarrollo práctico de la metodología
    Así se hacen los mapas mentales
    Generación de ideas, asociación libre de las mismas, revisión de sus características comunes, incubación del proceso, organización final y creación de un nuevo mapa son los pasos a seguir.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • La revolución sobre el texto lineal
    Qué son los mapas mentales
    Conozca cómo esta metodología puede traer ventajas y mejoras significativas a su gestión personal y empresarial.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com



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