Banco de conocimiento - Tecnología para procesos

Lunes, 28 de septiembre de 2020

• Caso de Éxito Empresarial
  Schneider Electric: Capacidades empresariales y estrategias desarrolladas durante la crisis
  Como resultado de la pandemia global la organización tuvo que rediseñar sus procesos y hacer innovaciones que le permitieran seguir siendo sostenible. Profundiza en sus estrategias digitales, las de capital humano y analiza los principales logros.
  Por: Enrique Olmedo
  Gerente de Recursos Humanos de Schneider Electric
  
  
  
• Caso de Éxito Empresarial
  Digital Ware: Conoce sus estrategias de talento humano y comerciales frente al COVID-19 para lograr sostenibilidad
  La organización replanteó su modelo de ventas y realizó un trabajó con sus colaboradores para afrontar la llamada nueva realidad, adaptarse y operar aprovechando las ventajas de los canales digitales.
  Por: Guillermo Enciso Benitez
  Director Comercial y Mercadeo de Digital Ware
  
  
  
• Gerencia estratégica
  Impacto del Big Data en la gestión de RR.HH.
  El Big Data o manejo de grandes volúmenes de datos ofrece múltiples oportunidades a los departamentos de gestión humana para realizar estudios predictivos referentes al desempeño, la rotación y el absentismo laboral, entre otros, además de impactar en el ahorro de costos y gastos.
  
  La realidad de muchas compañías es la de centrarse en inversiones hacia sistemas Customer Relationship Management (CRM) enfocadas específicamente hacia sus clientes, lo cual es muy importante, pero desconocen la importancia de contar con la data de los trabajadores y lo que un manejo acertado de esta variable provocaría en obtener resultados corporativos.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Caso éxito
  Bancamía: La reingeniería del proceso de selección
  El éxito de una organización depende, en gran medida, del acierto en la elección de las personas adecuadas para el correcto desarrollo de las tareas y deberes que se deben cubrir (competencias blandas y técnicas). Así las cosas, este proceso se convierte en uno de los más importantes, porque de la buena gestión de selección de talento depende que la organización cumpla su proyección de crecimiento y permanencia en el mercado.
  
  Uno de los grandes inconvenientes para cumplir estos objetivos es la rotación de personal en cargos que tienen un importante impacto en el cumplimiento de los resultados. Esto influye en pérdidas de productividad, inversión y tiempo (curva de aprendizaje) para la organización. A continuación, conozca cómo Bancamía resolvió esta dificultad en un proceso llamado “la reingeniería de la selección”.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Mejores Prácticas Empresariales
  Red Ilumno: Pasos para fortalecer y retener al talento humano
  El desempeño de los empleados es la base para tener un alto nivel de productividad que facilite la consecución de las metas en cada uno de los departamentos de la organización. Sin embargo, en ocasiones se presentan situaciones de bajo rendimiento que deberán ser atendidas por los jefes. Aprenda a identificar causas, hacer seguimientos y evaluaciones al cumplimiento de los objetivos individuales y organizacionales.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Caso de éxito empresarial
  EAN: Ocho preguntas para saber si el teletrabajo puede ser empleado por su empresa
  Desde la reglamentación de la Ley 1221 de Teletrabajo (Decreto 0084 de 2012), diferentes organizaciones en el país han venido desarrollando desde planes piloto hasta implementaciones a gran escala de esta modalidad laboral. Sin embargo, establecer todo el diseño del servicio para los teletrabajadores no es una tarea fácil, pues, aunque los beneficios son extensos, también puede derivar en algunas complicaciones especialmente asociadas a la personalidad, productividad y el desempeño de los teletrabajadores. Es por estas razones, entre otras, que existen algunas condiciones que hacen que el teletrabajo no sea para todas las organizaciones. A continuación la Universidad EAN cuenta su experiencia en esa materia.
  Por: GestionHumana.com
  
  
  
• Desarrollo Empresarial/Audios
  Competencias digitales: ¿cómo desarrollarlas en sus colaboradores?
  La era digital no solo ha cambiado la forma de hacer negocios y el comportamiento de los consumidores, sino también la forma de gestionar el talento. Descubra cómo liderar el cambio digital a través del desarrollo de los colaboradores.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Caso de éxito/ Videos
  Unify: Proceso de transformación cultural para implantar el teletrabajo
  Involucrar a las familias de los colaboradores para preparar un entorno favorable frente al cambio de modelo de trabajo es clave para lograr su implementación. Conoce cómo la compañía logró aumentar su productividad en un 20% con esta modalidad.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Caso de éxito/Desarrollo Empresarial
  Compensar: aporte de la universidad corporativa en los resultados del negocio
  Conoce cómo el modelo de Universidad Corporativa, además de aportar planes de formación para colaboradores, cuenta con una oferta para clientes externos.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Caso de éxito/ Videos
  Microsoft: Una cultura de flexibilidad y alto desempeño
  A través de la implementación de nuevas formas de trabajo, la compañía ha logrado aumentar en un 90% la satisfacción de sus colaboradores y disminuir la rotación de personal en un 3%.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Desarrollo Empresarial/Caso de éxito
  IBP: Implementación de teletrabajo como esquema laboral y productivo
  Maria Carolina Flórez, CEO para la compañía International Business Partner (IBP), explica cómo a través de la modalidad del teletrabajo han logrado cumplir sus objetivos de crecer en el mercado, reducir costos y contar con empleados motivados .
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Caso de éxito
  Movistar: Estrategia “Desarrollo a la Carta”, para elevar el potencial y el compromiso de los colaboradores
  Entrevista con María Juliana Gómez, Gerente de Transformación, Cultura y Clima donde explica la estrategia de formación atada al compromiso.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Caso de éxito/Videos
  Unilever: Agile Working, un modelo de flexibilidad laboral que aumenta el engagement y la productividad
  El modelo que viene empleando la multinacional tiene como base tres pilares básicos: trabajo colaborativo, tecnología y gestión de la cultura organizacional. Conoce en la entrevista con Fabricio Kaplan, VP de Recursos Humanos para Middle Americas.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Caso de éxito/audios
  Colfondos: Resultados de la universidad corporativa en el mejoramiento del desempeño
  Estrategia y táctica, productos y procesos, habilidades y competencias, son los frentes de acción en los que la Universidad Corporativa Colfondos trabaja para lograr habilitar y profesionalizar a todos sus colaboradores.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Tecnologia y procesos/Audios
  Forma de trabajo con la gestión del conocimiento para un rápido aprendizaje
  Julián Zuluaga, director para Colombia de Lagash Systems, analiza cómo se pueden optimizar procesos técnicos de gestión del conocimiento, a través de opciones como la búsqueda avanzada, para que los colaboradores puedan tener una interacción eficaz.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Universidad corporativa/Videos
  Open Market: Aprendizaje continuo como clave para alcanzar la excelencia operacional
  Jorge Enrique Ramírez, gerente de mercadeo y ventas de Open Market explica cómo se creó la Universidad Open Market y su resultado en temas de crecimiento laboral.
  Por: Gestionhumana,com
  
  
  
• Caso de éxito
  Minería Texas Colombia: Estrategia para elevar las competencias de los colaboradores
  Diana Muñoz Piraquive, Gerente de Talento Humano para Minería Texas Colombia y Colombiano Texas Transformadora, explica como lograron elevar las competencias profesionales de sus colaboradores.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Caso de éxito/Audios
  EPM Une Telecomunicaciones: ¿Cómo utilizar la formación virtual para alcanzar el resultado corporativo?
  Claudia Aristizabal Hoyos, de la Subdirección de Desarrollo Humano de UNE, nos cuenta como a través de la plataforma de aprendizaje virtual han logrado vencer las barreras de ubicación geográfica y disponibilidad horaria de sus colaboradores.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Caso de éxito empresarial/Audio
  Seguridad Atlas: ¿Cómo formar colaboradores para alcanzar el éxito
  Jhon Jairo Vélez Paredes, director Nacional de Formación y Desarrollo de Seguridad Atlas Ltda., revela las acciones que han empleado para capacitar a más de mil personas, entre empleados y clientes, en los últimos 5 años.
  Por: Gestionhumana.com
  
  
  
• Análisis/Audios
  Tendencias tecnológicas al servicio de Gestión Humana
  Descubre cómo aprovechar los avances tecnológicos para el mejoramiento del área de Gestión Humana con Jaime Ayala Castillo, Gerente Ejecutivo de Data Tecnología.
  Por: Gestionhumana.com