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Banco de conocimiento - Manejo estratégico de talento humano
Jueves, 20 de junio de 2019

  • Actualidad organizacional
    ¿Qué planes se pueden ejecutar en el área financiera?
    Manuel Guillermo Escobar, Socio Director de Risk Advisory Services de Erns & Young comparte cómo administrar las organizaciones en tiempos de crisis.


  • Actualidad organizacional
    ¿Cuáles recomendaciones fundamentales se pueden realizar en el área estratégica?
    Manuel Guillermo Escobar, Socio Director de Risk Advisory Services de Erns & Young comparte cómo administrar las organizaciones en tiempos de crisis.


  • Actualidad laboral
    ¿Cuáles con los pilares para administrar momentos de crisis?


  • El mercado de los recién egresados/Articulo PDF
    Guía para apostarle al talento nuevo
    La contratación de profesionales sin experiencia es la oportunidad de trabajar con personas con altas dosis de creatividad, energía y buenas ideas.


  • Administración del talento/Gestión por competencias/ArticuloPDF
    Guía práctica para administrar el talento
    En las organizaciones, los empleados talentosos se pueden identificar con el
    principio de Pareto o la regla 80/20. Es decir, que el 20% de la fuerza laboral
    produzca el 80% de los resultados de la compañía.


  • Textos de aliados/Revista Harvard Business Review
    ¿Por qué estamos perdiendo a nuestra mejor gente?
    Por: Edward E. Lawler III


  • Textos de aliados/Society For Human Resource Management
    Cuente con los trabajadores con discapacidad
    Evalúe el papel de las personas con discapacidad en su organización y conozca porqué y cómo convertirlo en un componente crítico. El grupo más grande dentro de las minorías sigue siendo un recurso infrautilizado.

    Por: Susan J. Wells *


  • Actualidad legal/Decreto 066 de 2008
    ABC de la contratación pública
    La nueva reglamentación de la ley 1150 trae consigo nuevos cambios en los procesos de selección y licitación con el estado. Conozca lo que los expertos opinan.
    Por: Alejandra Rodríguez


  • Estudios empresariales
    La importancia del capital humano en las organizaciones
    La relevancia de la inversión de las compañías en capital humano, en su desarrollo y en los planes para conservarlo es una de las conclusiones de esta investigación que IBM realizó en los cinco continentes.
    Por: Adriana Suárez


  • Todo sobre la Ley 789 y sus decretos reglamentarios
    Las reglas que rigen hoy la contratación de aprendices
    Las organizaciones con más de 15 empleados están en la obligación de tener un número mínimo de aprendices en su nómina. Conozca los pormenores de lo que plantea la ley.
    Por: Alejandra Rodríguez Camacho


  • De cara al cambio
    Cadbury Adams: Cuando se da paso a las fusiones
    El replanteamiento de nuevas políticas organizacionales se experimenta en algunos casos con la llegada de un nuevo socio. También hay que aprender a afrontar la llegada de la “nueva familia”.
    Por: Por: Alejandra Rodríguez Camacho


  • Integración estratégica del capital humano
    Telefónica Móviles: Superando las épocas de grandes cambios
    Telefónica se enfrentó en cinco años a transformaciones drásticas que le enseñaron que durante este proceso, lo más importante es no descuidar el capital humano.
    Por: Alejandra Rodríguez Camacho


  • Número uno en Great Place to Work
    Sofasa: el mejor sitio para trabajar en Colombia, de nuevo
    “Uno se sorprende de la calidad de las transformaciones que se pueden lograr cuando sencillamente se da un espacio para que una persona plantee su conocimiento”.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Patología laboral
    Burn Out: el síndrome de los empleados desmotivados
    Los sentimientos de desánimo, apatía y falta de interés por el trabajo son algunos síntomas de este síndrome, que podría estar afectando a sus empleados. Aprenda a identificarlo y enfrentarlo.
    Por: Ana Carolina González P. - Gestionhumana.com


  • Conferencia de Iván Cortés
    ¿Qué es el mejoramiento del desempeño humano?
    Conozca cómo usar la Tecnología del Desempeño Humano (HPT) para convertir el departamento de Recursos Humanos en un socio estratégico de la organización.
    Por: Ana Carolina González P. - Gestionhumana.com


  • Conferencia de Nancy Magsig
    Cómo gestionar el talento en su organización
    Identifique los componentes para promover el desempeño y la productividad del recurso humano en línea con la estrategia de la organización.

    Por: Ana Carolina Gonzalez P. - Gestionhumana.com


  • Despido - Empleado
    Guía para despedir a un empleado
    Comunicar que es momento para desvincular un empleado no siempre es tarea sencilla. Conozca algunos pasos para que la situación se lleve de una manera tranquila y no traiga consecuencias negativas en la organización.
    Por: Ana Carolina González P. - gestionhumana.com


  • Bellsouth: Caso de empresa
    Un verdadero socio estratégico
    En Bellsouth todos los procesos de gestión humana están en manos de los generalistas, o “toderos”, quienes más que ejecutores de tareas, son asesores y consultores de los procesos de gestión humana dentro de las áreas. Conozca sus actividades y por qué son útiles para la organización.
    Por: gestionhumana.com


  • Bellsouth/Six Sigma
    Más allá de nuestros límites
    Con una metodología de gestión, que ha revolucionado el mundo empresarial al nivel internacional, Bellsouth logra que sus empleados trabajen en equipo, tomen decisiones correctas y, lo mejor de todo, mejoren su desempeño, de manera natural.
    Por: gestionhumana.com


  • Emgesa/ Fuerza de ventas
    Ejecutivos con pura energía
    La gestión estratégica del recurso humano de Emgesa se refleja en hechos que impactan en los resultados de su negocio. Conozca cómo lo ha hecho Emgesa con su fuerza comercial.
    Por: gestionhumana.com



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