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Banco de conocimiento - Equipos de alto desempeño
Miércoles, 18 de septiembre de 2019

  • Evaluación del desempeño y comunicación/Videos
    Federación Nacional de Cafeteros: Cómo movilizar a tus colaboradores al resultado corporativo
    Conoce como La Federación Nacional de Cafeteros pasó de un sistema de evaluación rígido a otro ágil para evaluar desarrollo y desempeño. Entrevista con Gabriel Augusto Rojas, Director de Gestión Humana.
    Por: Gestionhumana.com


  • Audio
    Grupo Atlas de Seguridad: formación para fortalecer el desempeño
    La firma de origen caleño ha sido reconocida en el país por ser un modelo de bienestar centrado en los trabajadores y sus familias, que se basa en la formación.
    Por: Gestionhumana.com


  • Incentivar la creatividad y la innovación eleva la productividad laboral
    Escuche las apreciaciones de Martha Lucía Perlaza, Directora Ejecutiva del Centro Nacional de Productividad (CNP), quien resalta la importancia de valorar y reconocer al talento humano en las organizaciones


  • Guías y Modelos
    Declaracion de la Misión y la Visión
    Mediante este formato usted podrá realizar la declaración de la misión y la visión de la compañía teniendo en cuenta los valores, creencias y políticas de la organización.


  • Guías y Modelos
    Formato medición y evaluación de desempeño
    Mediante este formato de Excel podrá identificar el desempeño del trabajador en competencias básicas, otorgando una ponderación a cada una de ellas para cada cargo en específico y revisando los gráficos y tendencias de desempeño individual.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Formato de seguimiento mensual del desempeño
    Mediante este formato de Excel podrá llevar un control sobre el desempeño a corto plazo de sus colaboradores. Incluya indicadores de gestión, y porcentaje de cumplimiento de los compromisos adquiridos.

    Además podra crear las gráficas de desempeño en cada etapa de seguimiento.
    Por: Gestionhumana.com


  • Capacitación y estrategias
    Cómo crear Equipos de Alto Desempeño en su empresa
    Un buen Equipo de Alto Desempeño no se forma sólo con muy buenos trabajadores. Compromiso, actitud y un entrenamiento completo son las claves para convertirlos en una herramienta importante en la compañía.
    Por: Alejandra Rodríguez Camacho


  • Mejores resultados- menor tiempo
    Las 10 características de un Equipo de Alto Desempeño
    Formar Equipos de Alto Desempeño es una tarea compleja. No sólo se trata de tener buenos empleados, también es aportarles las herramientas necesarias para que asuman las tareas asignadas como un real compromiso.
    Por: Alejandra Rodríguez Camacho


  • Merck Colombia
    Autogestión: todos los empleados son líderes
    Los equipos autogestionados en niveles operativos generan compromiso con el trabajo, al tiempo que elevan la autoestima y confianza entre los colaboradores. Esta es la experiencia de la filial colombiana de Merck, una de las multinacionales farmacéuticas más importantes del mundo.
    Por: gestionhumana.com


  • Integración estratégica del capital humano
    Telefónica Móviles: Superando las épocas de grandes cambios
    Telefónica se enfrentó en cinco años a transformaciones drásticas que le enseñaron que durante este proceso, lo más importante es no descuidar el capital humano.
    Por: Alejandra Rodríguez Camacho


  • Los ocho retos en la gestión del capital humano
    Reconozca sus colaboradores como el único valor diferenciador en la organización y asuma los retos para gestionarlo de manera productiva.
    Por: Ana Carolina González P. - Gestionhumana.com


  • Conferencia de Nancy Magsig
    Cómo gestionar el talento en su organización
    Identifique los componentes para promover el desempeño y la productividad del recurso humano en línea con la estrategia de la organización.

    Por: Ana Carolina Gonzalez P. - Gestionhumana.com


  • Capacitación - Caso empresarial
    Grupo Empresarial Antioqueño: Líderes de talla mundial
    La Universidad Corporativa del Grupo Empresarial Antioqueño combina la virtualidad con programas de formación presencial. Su target: 3.000 ejecutivos de primer y segundo nivel de sus 122 empresas.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso Team /Cultura organizacional
    La unión hace la fuerza
    Un pacto entre competidores y empleados permitió que Team S.A se convirtiera en el proveedor número uno de la industria de grasas y aceites.


    Tiempo estimado de lectura: 7 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Equipos de alto desempeño
    Ericsson pensó en todo
    Ericsson de Colombia es un ejemplo de cómo reestructurar una organización con base en equipos de alto desempeño. No solo es cuestión de tener el propósito de trabajar en equipo, dicen sus representantes. También hay que emplear sistemas de evaluación del desempeño de los equipos y de remuneración con base en dicho desempeño.
    Por: gestionhumana.com


  • Solo es cuestión de voluntad
    Equipos de alto desempeño se toman la Fiscalía
    Con el programa de atención al usuario, la Fiscalía General de la Nación está demostrando que las entidades públicas pueden promover exitosamente un cambio en su cultura organizacional.
    Por: gestionhumana.com



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