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Banco de conocimiento - Cultura/Clima organizacional
Miércoles, 18 de septiembre de 2019

  • Correval S.A., un ejemplo de remodelación sustancial
    El direccionamiento estratégico reflejado en el diseño
    Su infraestructura física debe obedecer a necesidades de fondo y a la misión de su compañía. ¿Cuál es la imagen que refleja a sus clientes y empleados?
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Cultura organizacional en Meals de Colombia
    De la filosofía a la práctica
    Es importante que la relación empresa-trabajadores esté definida como colaboración y crecimiento mutuo, desde el direccionamiento estratégico de la organización. Así lo piensa esta compañía y ha elaborado estrategias para fomentar esta interacción.
    Por: gestionhumana.com


  • Ha sido dos veces una de las mejores para trabajar
    Novartis, por un modelo gerencial innovador
    La empresa ha diseñado una estrategia de promoción para retener a los top performers o talentos de alto desempeño. Su meta: no superar un índice de rotación del 12% al año en estos perfiles
    Por: gestionhumana.com


  • Caso empresarial de gestión del desempeño
    Petrobras cree en la excelencia de su talento
    Con un modelo enfocado en el compromiso de las personas, la compañía logró alinear los resultados individuales, grupales y corporativos. Es una de las mejores empresas para trabajar en Colombia.
    Por: gestionhumana.com


  • Por una administración ágil y ligera
    FritoLay, ejemplo de transformación cultural
    Los procesos de cambio organizacional se generan involucrando a toda la compañía y haciendo especial énfasis en la calidad de vida de los colaboradores.
    Por: gestionhumana.com


  • Cómo tener gente exitosa
    Meals, por el desarrollo personal de los trabajadores
    La producción de helados no debe suponer que la compañía debe ser fría. Por el contrario, es la oportunidad perfecta para proyectar una imagen de diversión propia de este producto.
    Por: gestionhumana.com


  • Gestión humana, en línea con la organización
    Meals y FritoLay, dos casos de cultura organizacional
    ¿Aún se pregunta si fijar estrategias en pro de los empleados traerá beneficios reales a la organización? Le presentamos dos ejemplos de empresas que le apostaron a sus colaboradores y, así, el desempeño organizacional va por buen camino.
    Por: gestionhumana.com


  • Uno de los mejores lugares para trabajar
    British American Tobacco, con cultura ganadora
    El gerente de gestión humana de la empresa contó a gestionhumana.com que una mezcla entre talento y un buen clima para trabajar la llevó a ganarse el galardón que entregó el GPTW® en el 2004.
    Por: gestionhumana.com


  • Escogida por Great Place to Work®
    Protección, con solidez para sus trabajadores
    Para este fondo de pensiones y cesantías, haber sido galardonada como la cuarta mejor empresa para trabajar en Colombia es un aliciente para seguirle apostando a las políticas en gestión humana.
    Por: gestionhumana.com


  • El caso de Ebel
    De la teoría a la realidad
    Una cosa es escribir y leer sobre cómo debe funcionar una oficina de gestión humana en una organización y otra muy distinta lograr llevar esta teoría a la realidad. Bruna Bocci, gerente de Gestión Humana de Ebel, es la protagonista de un grupo de trabajo que, en la práctica, vive y trabaja por los empleados.
    Por: gestionhumana.com


  • Compensar
    El prisma del conocimiento
    Compensar es una organización que encontró el camino hacia el éxito en un clima organizacional apropiado y su programa de capacitación. Conozca la experiencia de una de las ganadoras del premio Mept.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso de empresa/Teledatos
    Lo que hay detrás de una llamada
    Conozca las razones por las que el contact center de Teledatos cuenta con un índice de rotación bajo y un posicionamiento en el mercado.
    Por: gestionhumana.com


  • Impacto Social
    Astorga: por y con la gente tumaqueña
    Pocas veces se conoce la gestión de empresas que no están ubicadas en los focos de desarrollo del país. Este es el caso de Astorga, una empresa que trabaja y sirve a la comunidad de una lejana población colombiana y que ahora es considerada como una de las mejores empresas para trabajar en el país.
    Por: gestionhumana.com


  • MEPT/ Fundación Cardio Infantil
    Trabajando con el corazón
    La Fundación Cardio Infantil fue reconocida por el MEPT como una de las mejores empresas para trabajar en el país y recibió además el Premio "Calidad en Salud Colombia 2003". Así es su talento humano.
    Por: gestionhumana.com


  • Distinción a las mejores empresas
    Addams: El dulce sabor del chicle
    Great Place To Work Institute premió el esfuerzo de 12 compañías por mantener un cultura organizacional sólida.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso Banco Superior/Principios
    Ser constante, la clave del éxito
    Reforzar los valores por distintos canales ha hecho que los trabajadores del Banco Superior, no sólo los promulguen, sino que los practiquen día a día.




    Tiempo estimado de lectura: 8 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso Conavi/Valores organizacionales
    Creer en la gente incentiva los actos transparentes
    La comunicación y la reflexión han hecho de Conavi una organización a prueba de la corrupción.




    Tiempo estimado de lectura: 7 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Valores/Contexto
    ¿Cuál es el valor de un valor?
    Trabajar en equipo y establecer acciones en común, son los factores claves para implementar una carta de valores en la organización. Lea aquí, además, qué ha hecho Colpatria.



    Tiempo estimado de lectura: 9 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso/Cambio
    Texaco: una transformación efectiva
    De la planeación a la dirección, del control a la evaluación de resultados. Estos fueron los cambios hechos por Texaco para mejorar su gestión.




    Tiempo estimado de lectura: 9 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso Unipalma/Diálogo laboral
    Un plantación de telenovela
    Descubrir que trabajadores y directivos pueden entregar más de lo que creen, le permitió a Unipalma contar con los elementos claves para lograr sus objetivos. Lea esta historia.
    Por: gestionhumana.com



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