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Banco de conocimiento - Cultura/Clima organizacional
Miércoles, 18 de septiembre de 2019

  • Audiogalería/Great Place to Work
    Comunicación y trabajo en equipo: pilares fundamentales de Wayúu Flowers
    Esta compañía colombiana fue seleccionada como la quinta mejor empresa para trabajar en el país por Great Place to Work® Institute – Colombia.
    Por: Alejandro Guzmán
    Editor Gestionhumana.com



  • Esquemas de compensación variable
    Suramericana: sobresale por la excelencia de sus ejecutivos
    Durante el seminario “Remuneración para altos ejecutivos” organizado por el Human Capital, la empresa de de seguros compartió con los asistentes los programas de compensación variable que maneja con sus ejecutivos. La excelencia es el primer requisito.
    Por: Alejandra Rodríguez Camacho


  • Fotogalería
    Responsabilidad social en el Ingenio Castilla
    Por: Gestionhumana.com


  • Casos empresariales
    El Kaizen aplicado en:Toyota,Cervecería Unión, Sofasa y Aerodelicias
    Ideado por empresas japonesas, el proceso de mejoramiento continuo Kaizen ha servido para mejorar la calidad de los productos, al tiempo que eleva la competitividad, rentabilidad y productividad. Así lo han implementado varias compañías.


  • Isagen
    Colaboradores, otros socios de valor
    Crear un modelo de gestión humana implica comprometerse con una tendencia y contar con la aceptación de todas las personas de la organización. Para hacerlo, Isagen, la principal generadora de energía del país, considera a todos sus colaboradores como ‘socios de valor’ para su negocio.
    Por: gestionhumana.com


  • De cara al cambio
    Cadbury Adams: Cuando se da paso a las fusiones
    El replanteamiento de nuevas políticas organizacionales se experimenta en algunos casos con la llegada de un nuevo socio. También hay que aprender a afrontar la llegada de la “nueva familia”.
    Por: Por: Alejandra Rodríguez Camacho


  • Integración estratégica del capital humano
    Telefónica Móviles: Superando las épocas de grandes cambios
    Telefónica se enfrentó en cinco años a transformaciones drásticas que le enseñaron que durante este proceso, lo más importante es no descuidar el capital humano.
    Por: Alejandra Rodríguez Camacho


  • Great Place To Work
    Proexport: ejemplo de buen clima en empresas del Estado
    Compensación variable, comunicación abierta y transparente y un compromiso notable de parte de la presidencia con las políticas de desarrollo del talento humano son algunos de los factores claves de esta entidad.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Responsabilidad social empresarial
    Meals de Colombia: mejorando las instituciones educativas del país
    “La responsabilidad social empresarial no implica necesariamente la inversión de grandes sumas de dinero; para la Fundación Crem Helado y su Proyecto Educativo Líderes Siglo XXI, el conocimiento, la experiencia y la voluntad son el punto de partida”.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Responsabilidad Social Empresarial
    Gran Estación: por la reinserción laboral de los discapacitados
    Conozca cómo este centro comercial ha desarrollado políticas y metodologías de alto impacto en responsabilidad social que pueden ser adoptadas por otras organizaciones.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Número uno en Great Place to Work
    Sofasa: el mejor sitio para trabajar en Colombia, de nuevo
    “Uno se sorprende de la calidad de las transformaciones que se pueden lograr cuando sencillamente se da un espacio para que una persona plantee su conocimiento”.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Great Place To Work
    Colombiana Kimberly Colpapel: la cultura es prioritaria
    Desde un replanteamiento del direccionamiento estratégico, esta organización ha mostrado la importancia de tener alineados a todos los trabajadores, dar prelación a la ejecución y entender el ámbito humano como factor de alto impacto en los resultados del negocio.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Suramericana: entrevista con Fernando Ojalvo Prieto
    Programa “Soluciones”: responsabilidad social y reinserción
    El vicepresidente administrativo de Suramericana habló con gestionhumana.com acerca de esta estrategia, sus objetivos, colaboradores y asociados.


  • Clima laboral
    Microsoft: la fórmula del balance vida-trabajo
    Los familiares de los empleados de esta organización son involucrados en el día a día de la empresa y en la mayoría de sus iniciativas en recursos humanos, desde bienestar hasta responsabilidad social.


  • Entrevista con Jaime Urquijo, director ejecutivo del Instituto.
    Así evalúa Great Place To Work a las empresas
    Conozca cómo son las empresas que participan de este tipo de evaluaciones y la relación entre el clima laboral y la creación de valor para la compañía.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Encuesta de Great Place To Work
    Almacenes Éxito: la dispersión geográfica no limita el buen clima
    Respeto por las personas, variedad en planes de bienestar, compensación variable por resultados y el involucramiento de las familias de los empleados son algunas de las políticas de gestión humana en esta cadena colombiana de supermercados.
    Por: gestionhumana.com


  • Encuesta de Great Place To Work
    Sofasa: el mejor lugar para trabajar en Colombia
    Estrategias de comunicación claras, preparación de mandos medios y manejar un mercadeo interno de beneficios han sido las estrategias de esta empresa.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Encuesta de Great Place To Work
    Telefónica Móviles: el triunfo sobre la incertidumbre
    Obtener buenos resultados y manejar comunicaciones abiertas y claras, aún en momentos de cambio organizacional, son las estrategias a las que le apuesta esta empresa.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Encuesta de Great Place To Work
    Rohm & Hass: Gerenciando el desempeño de sus colaboradores
    Fácil accesibilidad, comunicaciones, confianza, bienestar, balance vida laboral/personal y autonomía fueron algunos de los indicadores en los que tuvieron las mejores calificaciones.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Fundación Social, Banco de la República y Bayer Andina
    Casos socialmente responsables
    Experiencias de algunas organizaciones demuestran cómo han realizado acciones sociales satisfactoriamente dentro de su estrategia empresarial.
    Por: Gestionhumana.com



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