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Banco de conocimiento - Planeación de desarrollo de carrera
Miércoles, 26 de junio de 2019

  • Desarrollo Empresarial/Videos
    Bolsa de Valores de Colombia: 5 pasos para desarrollar un sistema de gestión de desempeño
    Descubre de qué forma la organización ha logrado llegar al 100 por ciento de la compañía, con el fin de elevar los niveles de desempeño de los colaboradores. María Gabriela García, gerente de Gestión Humana, explica el resultados de este trabajo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Actualidad/Video
    ¿Cómo es la anatomía del talento ejecutivo?
    Diego Cardozo, gerente de PSIGMA Corporation, e invitado al Strategy Day de Gestionhumana.com, explica las características comunes que poseen los ejecutivos de alto desempeño.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito/Audios
    EPM Une Telecomunicaciones: ¿Cómo utilizar la formación virtual para alcanzar el resultado corporativo?
    Claudia Aristizabal Hoyos, de la Subdirección de Desarrollo Humano de UNE, nos cuenta como a través de la plataforma de aprendizaje virtual han logrado vencer las barreras de ubicación geográfica y disponibilidad horaria de sus colaboradores.
    Por: Gestionhumana.com


  • Cortesía de Amcham Colombia
    Estudio: Talento Global 2021
    El estudio “Talento Global 2021”, realizado por Oxford Economics, esta basado en una encuesta con cobertura mundial realizada entre 352 profesionales de RRHH. La investigación nos muestra el mapa de oferta y demanda de talento para los próximos años.
    Por: Oxford Economics
    www.oxfordeconomics.com



  • Caso de éxito empresarial/Audio
    Seguridad Atlas: ¿Cómo formar colaboradores para alcanzar el éxito
    Jhon Jairo Vélez Paredes, director Nacional de Formación y Desarrollo de Seguridad Atlas Ltda., revela las acciones que han empleado para capacitar a más de mil personas, entre empleados y clientes, en los últimos 5 años.
    Por: Gestionhumana.com


  • Video
    5 etapas para diseñar e implementar un programa de formación corporativa
    Detectar necesidades de formación y determinar la metodología a emplear, hacen parte de los cinco pilares que Jorge Hernán Rojas, director del programa de Educación Continua de la Pontificia Universidad Javeriana, recomienda a las compañías.
    Por: Gestionhumana.com


  • Mejores prácticas
    “Think Big Bang”: Programa interno de desarrollo, inspirado en la inteligencia colectiva
    Mario Kogan, director de Gestión de Talento de Indra, nos cuenta en qué consiste el programa de desarrollo “Think Big Bang” y su impacto en el fortalecimiento de las habilidades de los colaboradores y en la productividad empresarial.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Audios
    4 pasos para reformular los indicadores de formación
    Rafael González, Director de la firma People Excellence presenta las clave para medir el desempeño de los programas de formación de las empresas e interpretar adecuadamente sus resultados.
    Por: Gestionhumana.com


  • Audio
    Caso de éxito Acerías Paz del Río: Identificación de altos potenciales
    Roxana Ángel, Coordinadora de desarrollo humano y organizacional, nos cuenta las estrategias que han empleado para identificar los altos potenciales en Acerías Paz del Río.
    Por: Gestionhumana.com


  • Video
    7 criterios para desarrollar de manera efectiva un plan de carrera
    Romper el paradigma con respecto a que “carrera significa siempre ascenso” y asumir que los planes de carrera no son únicos, hacen parte de los criterios que Luz Marina Arguello Gerente General de Didasko, recomienda.
    Por: Gestionhumama.com


  • Video/Caso de éxiito
    Idime, impacto de la formación por competencias en los resultados del negocio
    Martha Díaz, Directora Nacional de Gestión Humana, te explica como ha sido esta experiencia.
    Por: Gestionhumana.com


  • Video/Caso de éxito
    Arturo Calle: Papel de Gestión Humana en la creación de Universidad Corporativa
    Patricia Saavedra, Gerente de Gestión Humana de Arturo Calle, te presenta como el departamento participó en la construcción de la Universidad Corporativa Arturo Calle.
    Por: Gestionhumana.com


  • Presentación
    Cómo desarrollar un programa de mentoring
    Conoce experiencias empresariales sobre cómo utilizar un programa de mentoring para generar compromiso y bienestar laboral.
    Por: Gestionhumana.com


  • Audio
    Estrategia de High Potentials
    Gustavo Martín, Gerente de Entrenamiento y Desarrollo de HPI Vásquez Kennedy Inc., explica la forma en la cual la organización prepara, planea y ejecuta un programa de High Potential.
    Por: Gestionhumana.com


  • Audio
    Estrategia de High Potentials
    Gustavo Martín, Gerente de Entrenamiento y Desarrollo de HPI Vásquez Kennedy Inc., explica la forma en la cual la organización prepara, planea y ejecuta un programa de High Potential.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Modelo 9-Box: Herramienta para identificar potencial
    La cuadrícula 9-Box se utiliza para evaluar la contribución actual de un colaborador, así como de su nivel de potencial hacia la organización.
    Por: Gestionhumana.com (Fuentes)*


  • Artículo de análisis-Caso de estudio
    ¡Yo tengo la razón!
    Dos profesionales con las mismas competencias pueden lograr resultados muy disparejos, de acuerdo con la forma en la cual afrontan sus retos laborales, además de cómo influyen sus experiencias propias y relacionamiento con los demás.
    Por: Gestionhumana.com*


  • Desarrollo personal
    Errores frecuentes al desarrollar un plan de carrera
    ¿Cuál es el rol que debe asumir la organización para que el trabajador lidere su carrera? Antes de responder evalúe: oferta de oportunidades para talento interno, ambiente de aprendizaje, inversión en tecnología y formación de coaches y mentores.
    Por: Gestionhumana.com*


  • Desarrollo Empresarial
    Cómo relacionarse con otros para ser productivos
    Antes de imponer siempre su punto de vista trate de ponerse en “los zapatos del otro”, esto le dará un mayor margen de negociación para lograr el éxito de sus metas laborales.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Declaracion de la Misión y la Visión
    Mediante este formato usted podrá realizar la declaración de la misión y la visión de la compañía teniendo en cuenta los valores, creencias y políticas de la organización.



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