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Banco de conocimiento - Evaluación de capacitación
Jueves, 20 de junio de 2019

  • ROI/Formación de talentos
    Capacitación, factor estratégico de su gestión
    Es creciente el interés por el uso del ROI en la gestión de recursos humanos. ¿Cómo se puede establecer el retorno de la inversión de la capacitación? Conozca esta propuesta.
    Más >>

    Tiempo estimado de lectura: 4 min.
    Por: gestionhumana.com


  • e-Learning/Expectativas
    La capacitación también se mide
    ¿Sabe cómo medir si la inversión hecha por su organización en e-learning fue rentable? Aquí se lo contamos.
    Por: gestionhumana.com


  • Conocimiento/Visión práctica
    ¿Capacitación o aprendizaje organizacional?
    El propósito de este artículo es sensibilizar al lector sobre la necesidad de profundizar en el concepto aprendizaje organizacional como estrategia de mejoramiento de la competitividad.
    Por: Delio Ignacio Castañeda Zapata*
    Profesor FUKL



  • Líderes en competitividad
    Los trabajadores también se certifican
    Empleados de distintos sectores de la industria colombiana han recibido el certificado de competencia laboral. Reconocimiento y nuevas oportunidades de trabajo son las ventajas del programa.




    Tiempo estimado de lectura: 12 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Estudio/Tendencias de RR.HH.
    Retención, estrategia crucial para recursos humanos
    gestionhumana.com le cuenta en este artículo los hallazgos del II Estudio de Tendencias de Recursos Humanos en Colombia 2002 realizado por Aon Consulting, en asocio con Legis S.A., Dinero y Seminarium.




    Tiempo estimado de lectura: 10 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Retorno a la inversión
    Aprendizaje en línea, vía efectiva para el ahorro
    De las cinco fases que componen la capacitación virtual, sólo en las dos últimas empieza a verse el retorno a la inversión.
    Por: gestionhumana.com


  • El caso del Banco de Crédito
    La distancia no es un obstáculo
    Un claro ejemplo de que la Intranet es fundamental para esta entidad es la capacitación que reúne a los empleados de las diferentes ciudades del país. Un equipo de personas listas para ser capacitadas se trasladan a la capital con un tema que han preparado y el cual previamente les has sido asignado a través de esta herramienta.
    Por: gestionhumana.com


  • Universidades corporativas
    Real o virtual, la capacitación deja ganancias
    Diferentes empresas en Colombia se han tomado en serio la capacitación. Centros de aprendizaje virtuales o aulas para entrenamiento en el sitio de trabajo son algunos tipos de “universidades corporativas”. Pero lo importante es construir capital humano. Xerox, Sociedades Bolívar y Banco de Crédito, algunos ejemplos para mostrar.
    Por: gestionhumana.com


  • Centro de aprendizaje virtual de Xerox
    Capacitación entre las redes de Internet
    El entrenamiento virtual ofrece varios beneficios, como la posibilidad de usar un lenguaje universal que es compatible con diferentes sistemas operativos, una distribución instantánea, simultánea y masiva de materiales de entrenamiento, la actualización inmediata y sencilla de los programas de capacitación, la reducción de costos en cuanto a profesores y gastos de viaje en caso de que se requiera el desplazamiento a un centro de capacitación y una disminución importante en el tiempo de aprendizaje.



    Tiempo estimado de lectura: 10 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso/Colseguros
    Internet, herramienta de capacitación
    En Colombia la empresa Colseguros, ganadora del Premio Portafolio a la Capacitación Empresarial, ya entró en la era virtual. A través de la red ha puesto en marcha programas de entrenamiento para su personal.



    Tiempo estimado de lectura: 4 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Nuevas tendencias en la capacitación
    Adiós entrenamiento, bienvenido aprendizaje
    Para retener a los talentos, ser competitivos y asegurar ganancias al largo plazo, las organizaciones están haciendo cambios dramáticos en la manera como desarrollan el conocimiento y las destrezas de su fuerza de trabajo.
    Por: Por Eileen M. Garger *



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