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Banco de conocimiento - Capacitación y desarrollo de personal
Miércoles, 18 de septiembre de 2019

  • Guías y Modelos
    Planeación: Área de Formación
    Mediante esta plantilla usted podrá :

    1. Definir las necesidades de capacitación en la organización
    2. Estructurar las metodologías a aplicar en entrenamiento y competencias
    3. Definir el cronograma y presupuesto de las actividades a realizar

    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Presupuesto área de capacitación
    Mediante esta plantilla usted podrá organizar el presupuesto y los costos de las actividades de capacitación a realizar en su organización.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Cronograma de actividades de capacitación
    Mediante esta plantilla usted podrá organizar el cronograma de las actividades de capacitación a realizar en su organización.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Temas a capacitar
    Mediante esta plantilla usted podrá organizar los temas a capacitar en la organización, es recomendable realizar primero la encuesta de necesidades de capacitación.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y modelos
    Expectativas de desarrollo
    Mediante esta guía el líder y el colaborador conversan sobre cuáles son las expectativas de desarrollo de carrera del trabajador e incluso de desarrollo personal y hacia dónde quisiera llegar.
    Por: Gestionhumana.com


  • Capacitación
    ¿Qué ejemplo colombiano podría servir en cuánto a prácticas de capacitación?


  • Guías y Modelos
    Planeador anual de gastos personales
    Fomente el ahorro y el control del gasto entre los trabajadores de su empresa mediante el uso del Planeador anual de gastos personales.


  • Guías y Modelos
    Aplicación Team Building organizacional
    Mediante esta plantilla de Excel podrá efectuar la planeación, evaluación y seguimiento de un programa de Team Building organizacional. Además, analice la curva de aprendizaje de los participantes en la actividad.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo organizacional
    ¿Cómo fortalecer sus equipos de trabajo?
    La ejecución de herramientas como el Team Building permite desarrollar habilidades a través de dinámicas vivenciales y detecta las fallas que impiden alcanzar los resultados.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y modelos
    Formato de programación de actividades de capacitación
    Este formato en excel le permitirá desarrollar un plan de capacitación acorde con las necesidades de su empresa, además podrá calcular indicadores básicos de gestión de este proceso.
    Por: Gestionhumana.com


  • Textos de aliados/Revista Harvard Business Review
    Cuando los equipos no pueden decidir
    Por: Bob Frisch


  • Textos de aliados/Revista Harvard Business Review
    ¿Por qué estamos perdiendo a nuestra mejor gente?
    Por: Edward E. Lawler III


  • Textos de aliados/Revista Harvard Business Review
    Gestión del talento para el siglo 21
    Por: Peter Cappelli


  • Expogestión 2008/Desarrollo personal
    Las cinco mentes del futuro
    Las mentes disciplinada, sintetizadora, creadora, respetuosa y ética servirán para afrontar el futuro. Esta es una de las premisas de Howard Gardner, psicólogo y creador de la teoría de inteligencias múltiples.
    Por: Adriana Suárez


  • Tendencias/Fusiones empresariales
    ¿Cómo afrontar la llegada de nuevos socios?
    Los procesos de cambio en las empresas se pueden convertir en una excelente oportunidad para innovar, aprender y ampliar la visión de mercado. El talento humano debe ser el foco ideal.
    Por: Alejandra Rodríguez


  • Caso empresarial
    Capital One: flexibilidad en el lugar de trabajo
    'Future of Work' es el programa de flexibilidad del lugar de trabajo de Capital One, una organización líder en banca y tarjetas de crédito. La planeación cuidadosa y la atención a los detalles hacen que esta modalidad de trabajo sea posible para un número cada vez mayor de empleados. Conozca sus detalles.
    Por: Ann Pomeroy *


  • Manual para medir el clima laboral
    ¿Sus colaboradores están felices en su trabajo?
    Estas pautas elaboradas por Gestionhumana.com le ayudarán a hacer un diagnóstico del clima organizacional de su organización y a conocer si sus empleados están satisfechos con su labor.


  • Perfil
    “Para ser líder es necesario creer en la gente”
    Adriana Cabrera es la gerente de RR.HH. de Yanbal. En el 2004 fue escogida como una de las mujeres más influyentes en el mandato del actual presidente Álvaro Uribe y en el 2006, la revista Gerente la galardonó como una de las 10 gerentes de talento humano más importantes del país.
    Por: Alejandra Rodríguez Camacho


  • Video
    "Las personas son más productivas cuando equilibran su vida personal y profesional".
    Conversación con Lilia Otoya, Gerente de Talento SSA & Gerente de Recursos Humanos de IBM Colombia. Reitera que en RR.HH. la flexibilidad se ha convertido en una estrategia para atraer, retener al mejor talento y desarrollar competencias como: trabajo en equipo, motivación de logro y solución de problemas.


  • Flexibilidad laboral
    ¿Cómo construir un balance trabajo-vida?
    Analizar la visión general de los puestos de trabajo, realizar discusiones de grupo y difundir las políticas a implementar son los primeros pasos.
    Por: Gestionhumana.com



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