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Banco de conocimiento - Capacitación y desarrollo de personal
Miércoles, 18 de septiembre de 2019

  • Lección No.4/Especial
    Dominio Personal
    Senge la define como la disciplina del crecimiento y del aprendizaje personal. Trasciende tanto las competencias como las destrezas aunque se basa en ellas.
    Por: gestionhumana.com


  • Formación/Competencias
    Lleve el aprendizaje virtual al siguiente nivel
    La virtualidad tiene gran potencial en las áreas de entrenamiento y desarrollo. Pero muchas compañías no están aprovechando todas las posibilidades que ofrece la tecnología para las áreas de gestión humana.
    Por: Por Kathryn Tyler (*)


  • Aprendizaje/Tendencias
    Cosas que debería saber de un curso en línea
    Los medios virtuales ofrecen variadas posibilidades para la capacitación. Aquí le contamos qué debe tener en cuenta para un curso en línea.
    Por: David Piñeros*


  • Lección No.3/Especial
    El cambio de enfoque
    Para iniciar el proceso sistémico es necesario dejar a un lado las visiones parciales y basadas en preconceptos de la realidad y las personas.
    Por: gestionhumana.com


  • Lección No. 2/Especial
    Leyes sistémicas
    Peter Senge invita a que las personas "muevan" sus pensamientos de manera tal que propicien un sistema organizacional y personal exitoso.
    Por: gestionhumana.com


  • Lección No. 1/Especial
    Barreras del aprendizaje
    Algunas veces las personas desarrollan ciertos "muros" que impiden un proceso de creación eficaz y le bajan el ritmo al aprendizaje organizacional. Reconózcalos.
    Por: gestionhumana.com


  • Especial Peter Senge/Primera entrega
    Organizaciones inteligentes
    La Quinta Disciplina fue la obra de Peter Senge que revolucionó la manera de entender el management. Ayuda a pensar y analizar las particularidades del mundo empresarial.
    Por: gestionhumana.com


  • Conceptos/Herramientas
    La estrategia para el aprendizaje organizacional
    Este artículo le da elementos conceptuales y herramientas para orientar y dirigir el esfuerzo de compartir conocimiento.
    Por: Alvaro Cabrera Galvis


  • Estrategia y planeación
    Gerentes del conocimiento
    El aprendizaje en las organizaciones garantiza respuestas correctas a los retos de la persona y de la empresa. Aprender es tomar conciencia de la realidad.
    Por: gestionhumana.com


  • Conocimiento/Visión práctica
    ¿Capacitación o aprendizaje organizacional?
    El propósito de este artículo es sensibilizar al lector sobre la necesidad de profundizar en el concepto aprendizaje organizacional como estrategia de mejoramiento de la competitividad.
    Por: Delio Ignacio Castañeda Zapata*
    Profesor FUKL



  • Equipos/Alto desempeño
    Para quienes piensan en grande
    Unirse a un equipo implica riesgos de desempeño, autoestima, estabilidad y desarrollo de carrera. Por ello son importantes las reglas.
    Por: Juan Carlos Mejía Fichman (*)


  • España, Argentina, Chile, Colombia
    Benchmarking de gestión del talento en Iberoamérica
    Hay Group España en asocio con este portal realizó el estudio de Benchmarking de Prácticas en Recursos Humanos. Léalo aquí.
    Por: Pilar Jericó


  • Formación virtual
    ¡Líderes con olfato digital!
    La educación virtual permite comprender la gestión internacional de los negocios y reflexionar acerca de la propia capacidad de los ejecutivos para adaptarse al cambio.
    Por: gestionhumana.com


  • Informe especial
    Trabajadores talentosos, empresas competitivas
    La competitividad y la productividad van asociadas al manejo del recurso humano. Conozca las nuevas tendencias de gestión del talento.
    Por: gestionhumana.com


  • Presentación/Presidencia de Legis
    El papel estratégico de los gerentes de gestión humana en el actual entorno
    Las organizaciones tienen la imperativa necesidad de enriquecer las competencias de los trabajadores pues ya es de todos conocido que los empleados talentosos hacen empresas de alto rendimiento, productivas, innovadoras, en constante crecimiento, en fin, empresas talentosas.
    Por: Juan Alberto Castro*


  • Conferencia/Pilar Jericó
    La persona, el secreto para innovar
    Trabajar el talento humano es la clave del éxito de las empresas más competitivas. Motivar al empleado, una de las herramientas para retener a los mejores.
    Por: gestionhumana.com


  • OIT/Informe sobre le empleo en el mundo
    A invertir en el capital humano
    El aprendizaje perpetuo será determinante para satisfacer las cambiantes exigencias y la velocidad de la infoeconomía.
    Por: gestionhumana.com


  • gestionhumana.com capacita a gerentes
    No es lo mismo negociar que hacer negocios
    La esencia de la negociación no es tratar de ganar o perder, simplemente es cerrar un trato satisfactorio para las partes.
    Por: gestionhumana.com


  • Aprendizaje experiencial
    "Si lo oigo lo olvido, si lo veo lo recuerdo, si lo hago lo aprendo"
    ¿Cansado de que en costosos seminarios a sus empleados les entre la información por un oído y les salga por el otro? La Universidad del Norte le cuenta los fundamentos del entrenamiento al aire libre, un nuevo método de aprendizaje experiencial.
    Por: Universidad del Norte*


  • Trabajo productivo
    Elementos clave del coaching y de una efectiva retroalimentación
    Saber comunicar y aprender a escuchar son las competencias mínimas de desempeño que debe desarrollar el verdadero coach.
    Por: Fernando González Soler (*)



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