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ISSN 2711-2055

 

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Banco de conocimiento - Introducción
Viernes, 3 de julio de 2020

  • Coaching ejecutivo
    Guías para elegir su consultor en asesoría individualizada
    Pocas organizaciones conocen en qué grado este soporte puede ser de utilidad. Aquí le explicamos qué es y cómo tomar las mejores decisiones para procesos de este tipo.
    Por: Talentos Únicos*


  • Establecer alianzas claras
    Cómo manejar el triángulo coach-empresa-empleado
    La claridad en la relación entre el coach, la empresa, representada por el área de gestión humana y el jefe del trabajador y el mismo empleado que recibe coaching es crítica para el éxito del proceso.
    Por: Ma. Patricia Afanador de Potdevin


  • Ideas para tener claridad a la hora de contratar
    Cómo elegir a un coach y asegurarse de no equivocarse en el proceso
    Si usted es líder de una organización, de gestión humana, jefe de área o le atrae participar en un proceso de coaching, este artículo le interesa.
    Por: Ma. Patricia Afanador de Potdevin (*)


  • Orientación/procesos
    Categorías y clases de coaching
    Qué tipo de procesos suelen contratar las organizaciones para formar a sus líderes. Aquí se lo contamos en este breve artículo.
    Por: Synergy Consulting Group*


  • Preguntas/tipos
    Conversaciones para hacer un buen coaching
    Una de las tareas fundamentales del coach es hablar con su gente. ¿Cómo hacerlo? Aquí incluimos una serie de preguntas que le ayudarán a expandir el diálogo y obtener buenos resultados.
    Por: Synergy Consulting Group*


  • Sala de aprendizaje/Introducción
    Coaching: un mundo por descubrir
    El texto que encuentra a continuación es la introducción a la Sala de aprendizaje de coaching. Desde este artículo puede hacer enlace con los demás que integran la sala que hemos diseñado para que usted profundice sobre este importante tema.
    Por: Synergy Consulting Group*


  • Téminos/condiciones
    Concepto de coaching: nociones valiosas
    Mucho se habla de coaching pero poco se sabe de esta habilidad. En este artículo le explicamos en qué consiste, así como cuándo ofrecerlo y las situaciones que lo requieren.
    Por: Synergy Consulting Group*


  • Diferencias/herramientas
    Del gran jefe a coach
    No es terapia, consejería, mentoría ni instrucción. Conozca en este artículo las diferencias entre todos estos términos y el verdadero significado del coaching.
    Por: Synergy COnsulting Group*


  • Equipos de alto desempeño
    Las cualidades de un verdadero líder
    Los líderes efectivos son claros acerca de la dirección de su organización y enfocados en alcanzar su visión. Los líderes entienden lo que ésto significa para cada persona individualmente, así como la necesidad de modelar y enfocar esa necesidad.
    Por: Fernando González Soler (*)





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